Қызықты баяндамалар, қызу пікірталастар мен таңғаларлық істер – осының барлығы кәсіпкерлік әлеміндегі жылдың ең күткен оқиғасы – Шымкентте өткен 3-ші YPO форумы туралы. Кездесуге 11 қаладан 35 спикер, 70 компания және мыңыншы аудитория жиналды. Жас кәсіпкерлерге алты жетекші қазақстандық бизнесмен – YPO клубының мүшелері: Айдын Рахымбаев, Рамиль Мухоряпов, Арманжан Байтасов, Рауан Кенжеханұлы, Тимур Турлов, Еркебұлан Ілиясов тәлімгерлік етті.

Форумның Ұлы Жібек жолының кіндігінде орналасқан Шымкентте өтуінің символдық мәні бар, деді облыс әкімі Мұрат Әйтенов. 740 гектардан астам аумақта 4 индустриялық аймақ бар, жақын арада тағы 3 аймақ құрылады.

Мегаполисте 225 миллиард теңгеге 174 инвестициялық жоба жүзеге асырылып, соның арқасында 11 мыңнан астам жұмыс орны ашылды. Қаланың жалпы ішкі өніміндегі шағын және орта бизнестің үлесі 30 пайызды құрайды, 72 мың ШОБ субъектісі жұмыс істейді.

Шымкенттен және Қазақстанның басқа қалаларынан келген кәсіпкерлер YPO (Жас Президенттер Ұйымы) - әр елде филиалдары/тараулары бар бизнесмендердің жабық халықаралық клубына қосылуға шақырылды. Әлемнің 142 елінен 30 мыңнан астам клуб мүшелері бар - олар табысты иелері немесе бизнес-менеджерлер. Ғаламдық желіге қатысу ұйым мүшелерінің келісімімен ғана мүмкін болады.

Қазақстанда YPO 34 кәсіпкерден тұрады, олардың ортақ келісімімен тарау жаңа мүшелермен толықтырылуы мүмкін. Олардың кәсіпорындарының өндірген жалпы кірісі 9 триллион АҚШ долларын құрайды, бұл әлемнің 150 елінің ЖІӨ-ге сәйкес келеді. YPO мүшелері – компаниялар қызметкерлерінің жалпы саны – 22 миллион адам.

Chocofamily интернет холдингінің негізін қалаушы және Бақылау кеңесінің төрағасы Рамиль Мухоряпов YPO-ның негізгі миссиясы мен құрылымы туралы айтып берді. Ұйым мүшелері бай бағдарламаларға қол жеткізеді, ерекше тәжірибелерімен бөліседі және тұрақты достық қарым-қатынастарын дамытады. Элиталық клубтың мүшесі болу үшін сіз бірнеше критерийлерге сай болуыңыз керек.

Біріншіден, өтініш беруші сіз бірдеңе үйренуге болатын адам болуы керек. Ұйым бизнесмендер бір-біріне іс-шаралар, дәрістер, экскурсиялар ұйымдастырып, әріптестерінен жақсырақ жұмыс істегенде мүшеден мүшеге принципін жүзеге асырды. Екіншіден, өтініш беруші салықты толық төлеп, тексеруден өтіп, адал кәсіппен айналысуы керек. Компанияның қажетті минималды айналымы 13 миллион доллардан басталады.

Клубтың 4 негізгі элементі – форум, білім беру қызметі, жалпы желі және отбасы мен баланың қатысуы.

«Біздің ұйымда мүдделер қақтығысы жоқ. Сіздің айналаңызда үнемі араласатын керемет жігіттер бар. Сұрақтардың 99 пайызына жауап алу үшін олар өз оқиғаларымен бөліседі. Мұнда көптеген нұсқалар бар, соның ішінде жетекші спикерлерден де үйренуге болады », - деді Мухоряпов.

«Таң медиа тобының» иесі, «31 арна» телерадиокомпаниясының, сондай-ақ Қазақстандағы басқа да тәуелсіз БАҚ-тың негізін қалаушы Арманжан Байтасов БАҚ құру мен оны жүргізудің қыр-сырымен бөлісті. Оның пікірінше, бұл бизнестің тартымды және қолжетімді бағыты, өйткені тұтынушылардың негізгі инстинкттерінің бірі - жаңа білім алу.

Оның үстіне, қазір бәрі өте тез жүріп жатыр, соның ішінде әлеуметтік желілердің дамуының арқасында және айтарлықтай материалдық инвестицияларды қажет етпейді. Ең бастысы - тартымды контент жасау және жеке брендті дамыту.

Bilim Media Group-тың негізін қалаушы әрі басшысы Рауан Кенжеханұлы адам капиталына инвестиция экономиканың дамуы үшін іргелі екенін атап өтті. Өкінішке орай, Қазақстанда олардың үлесі жеткіліксіз, ал табысы жоғары елдерде бұл көрсеткіш бірнеше есе жоғары. 30 жыл ішінде Қазақстан Республикасында адам капиталы бір тармаққа өскен жоқ.

Егер республика осы қарқынды сақтайтын болса, жан басына шаққандағы ЖІӨ бойынша 30-орынға жету үшін 44 жыл және адам капиталын барынша арттыру үшін 108 жыл қажет. Бұл мәселені шешу үшін білім беру, денсаулық сақтау және оларды қаржыландыру саласындағы саясатты түбегейлі өзгерту қажет.

Freedom Holding Corp ашық компаниясының Бас атқарушы директоры және Директорлар кеңесінің мүшесі. Тимур Турлов заманауи бизнестің негізгі мүмкіндіктері мен қауіптерін атады. Негізгі факторлардың арасында халықаралық бәсекелестік пен әлемнің өзгеріп жатқан керемет жылдамдығы анықталды.

Жоғары табысты бизнес құру үшін ондаған жылдар және мыңдаған командалар қажет емес. Сәтті жағдай ретінде WhatsApp-тың мысалы келтірілген, оның жұмысын небәрі 35 инженер қолдаса, мессенджерді 2 миллиард адам пайдаланады.

«Өнімдер клиентке қол жетімді және бүкіл әлемде ұсынылады. Сондықтан өзіңізді жайлылық аймағында сезіну өте қауіпті. Сіз өз бизнесіңізді 20 жыл бойы құрып жатырсыз және сіздің бәсекелестеріңіз бірдей уақытты алады деп ойлайсыз. Бірақ бұл олай емес. Шағын стартаптар тез өседі. Ал басқа ойыншылар қатты қобалжыуы керек », - деді спикер.

Сондай-ақ ол қаржы өнімдерін цифрландырудың артықшылықтарына тоқталды, оның ішінде еліміз үшін бірегей жаңа механизм – цифрлық ипотека, оның арқасында санаулы минуттарда жылжымайтын мүліктің иесі бола аласыз – бұл бұрын-соңды болмаған жоба.

«Alageum Electric» компаниялар тобының иесі Еркебұлан Ілиясов өз баяндамасын табысты бизнестің қыр-сырына арнады. Кез келген кәсіпкер назар аударуы тиіс негізгі факторлар – әртараптандыру, экспорттау, жобаларды басқару орталығын құру, цифрландыру, маркетингке инвестиция және оқыту қажеттілігі.

Қазақстандағы ең ірі құрылыс компаниясы BI Group директорлар кеңесінің төрағасы Айдын Рахымбаевтың баяндамасы жұртшылықтың үлкен қызығушылығын тудырды. Бизнесмен империя құрудың жолын ғана емес, сонымен қатар кәсіби мамандардан жоғары тиімді команда құрудың жолын айтты. Холдинг қазіргі уақытта еліміздегі жетекші құрылыс салушы болып табылады, ТМД-дағы ең ірі құрылыс салушылар рейтингінде екінші және әлемдегі барлық құрылыс компаниялары арасында 180-ші орында.

«Даладағы жауынгер емес – осы қағиданы ұстанып, мен және менің командам жоғары көтерілдік. 100 мың долларлық капиталмен бастап, 1,5 миллиард долларлық тауар айналымына жеттік. Қазір бір мезгілде 186 жобаны жүзеге асырып жатырмыз. Біздің жоспарымыз – алдағы 5 жылда ауқымды 3 есеге арттыру. Бизнестегі табыстың сыры - көп жұмыс істеу, көп оқу, өсу нүктелерін іздеу және осының төңірегінде корпоративтік мәдениетті қалыптастыру, тиімді команда құру», - деп бөлісті Рахымбаев.

Баяндамашы сырын да ашты – пандемия тұсында бизнесті сақтап қалу және одан әрі дамыту үшін бірінші басшылардың жалақысын 40 пайызға, екінші басшылардың жалақысын 20 пайызға қысқарту туралы шешім қабылданды. Бұл ретте , қатардағы қызметкерлердің жалақысы қысқарған жоқ.

Ұжымға деген құрмет басқа аспектілерде де көрінеді: мысалы, үлескерлердің құрылыс алаңдарына баруы, бонустық жүйе, тіпті ... компания басшылығының асханалардағы қызметкерлермен бірге түскі ас. Компанияда барлығы тең және бір-бірін (тіпті елестету қиын) лауазымы мен жасына қарамастан, әкесінің атымен атайды. Кез келген қызметкердің акционер болуға мүмкіндігі бар.

10 жылдық тәжірибесі бар қызметкерлерге компаниядан Парижге жолдама, ал 20 жылға АҚШ-қа экскурсия беріледі. Ең қызығы, 5 мың қызметкердің барлығы Рахымбаевтың ұялы телефон нөмірін біледі. Тұтастай алғанда, компания бизнесті басқарудың жаңа пирамидасының принципін ұстанады - оның жоғарғы жағында жауапты міндеттер жүктелген өз саласының кәсіби мамандары, ал ең төменгі жағында тек менеджерлер тұрады.

YPO-ға еліміздің ең озық бизнесмендерін тарту – форумды ұйымдастырушылардың алға қойған мақсаты осы болды және олар сәтті болды. Іс-шара мен ұйымға кіру мүмкіндігі қазақстандық кәсіпкерлердің үлкен қызығушылығын тудырды. Алдағы уақытта Қазақстанда қызықты бизнес-жобалар көбейетіні сөзсіз.